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      熊曉暉:以優質數字化服務助力冶金行業新質生產力培育

      “提升冶金企業的數字化能力,是培育冶金行業新質生產力的重要抓手。金蝶將通過優質的數字化服務方案,促進冶金企業向高生產率、綠色低碳、高質量企業轉型。”3月15日,在走進沙鋼集團暨鋼鐵行業數字化轉型論壇上,金蝶中國助理總裁、冶金行業事業部總經理熊曉暉分享了目前鋼鐵行業的數字化轉型趨勢及解決方案。

      圖為熊曉暉

      熊曉暉介紹,金蝶已被認定為國家級高新技術企業、國家規劃布局內重點軟件企業。成立31年來,金蝶已為超過740萬家企業和政府組織提供企業管理云產品及服務。截至目前,金蝶已為300家以上的鋼鐵冶金企業提供了優質的咨詢及產品服務,全球50強鋼鐵企業中有7家是金蝶的客戶。金蝶冶金事業部始終聚焦冶金行業客戶,堅持高價值經營,咨詢和產品解決方案覆蓋28個冶金行業應用領域,同時為有色冶金、大化工、水泥建材、造紙等流程制造企業提供服務。

      熊曉暉認為, 近年來,頭部冶金企業數字化轉型有國產替代、體系化建設、全球化發展、人工智能介入、產業鏈協同五大趨勢。

      “為響應這些新趨勢帶來的新需求,目前,金蝶和生態伙伴一起推出了完整的冶金行業數字化解決方案。”熊曉暉在論壇上重點分享了兩個領域的解決方案,一是服務于全價值鏈的成本管理解決方案,二是全流程廢鋼管理解決方案。

      其中,針對服務于全價值鏈的成本管理解決方案,熊曉暉表示,建立一個有競爭力的成本管控體系,是鋼鐵企業生存與發展的重要保障。新一代金蝶冶金行業成本管理系統與傳統成本管理系統相比,有5個新的特點。

      一是服務于全價值鏈全場景。“金蝶冶金行業成本管理系統完整覆蓋了企業成本形成的過程,從銷售接單、產品研發,一直到產品交付、售后服務。每一個價值鏈環節都有對應的成本管理功能,確保企業在進行成本管理時,每個環節都能得到有效的數據賦能,實現真正意義上的全價值鏈全場景成本管理。”熊曉暉說。

      二是可實現事前預測、事中管控、事后分析;

      三是通過多成本計算方案,實現多維度的成本測算、核算與分析;

      四是能以核算為基礎,對利潤進行預測和管理,在生產經營過程中,結合生產計劃、采購計劃、銷售計劃,對經營利潤進行測算,以便及時發現偏差,進行事中管控;

      五是有多種成本管控工具。“金蝶成本管理系統不只有月成本核算工具,還包含標準成本、日成本、旬成本、訂單成本等成本測算、效益測算工具。”熊曉暉介紹道。

      針對全流程廢鋼管理解決方案,熊曉暉介紹,金蝶廢鋼管理系統支持多種交易模式的廢鋼合同管理,涵蓋長協、一單一議、多基地買賣等;支持復雜場景、大用量的廢鋼判級,依靠沙鋼集團全球廢鋼消耗量最大的單體工廠應用場景實現了業內最高的判級精度;支持集團化的廢鋼定價模型,適用于多組織、多區域、價表匹配,可按品質、按料型等設計定價模型;支持廢鋼價格自動結算,并可實時推送至所有廢鋼供應商,實現公開透明;支持廢鋼回收的全過程管理。

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